Цели

• Бизнес-цели платформы: создание социальной среды, сочетающей визуальный контент, профессиональные интересы и культурную самореализацию.
• Цели пользователей:
  • Юля — вдохновение, самопрезентация, поиск клиентов и сообщество творческих людей.
  • Алексей — профессиональное развитие, обмен опытом, управление командой.
  • Мария — распространение знаний, интеллектуальное общение, публикации.
• Цель анализа конкурентов: выявить сильные стороны и рыночные ниши, определить возможности для позиционирования нового продукта.

Постановка задачи

• Сравнить ключевых и косвенных конкурентов по параметрам: трафик, регионы, монетизация, каналы привлечения, портрет пользователя, коллаборации.
• Выделить уникальные сценарии использования соцсети для разных целевых групп.
• Сформировать основу для позиционирования продукта, учитывая культурные, возрастные и профессиональные особенности аудитории.

Общие выводы

• Аудитория соцсетей концентрируется в возрастной группе 19-21 лет, с преобладанием женщин. Однако есть сегменты с выраженной мужской аудиторией и старшими возрастами (например, Одноклассники).
• Каналы привлечения у лидеров — прямой трафик и органический поиск. Это говорит о высокой узнаваемости брендов и силе контентной стратегии.
• Локальные игроки (VK, Одноклассники, МАХ) активно используют коллаборации с российскими знаменитостями и локальные события.
• Глобальные платформы (Instagram, TikTok, LinkedIn) делают ставку на инфлюенсеров, профессиональные сообщества и визуальный контент.
• Новые игроки, такие как МАХ, используют предустановку и гос-PR как канал масштабирования, что может быть эффективно в локальном контексте.
• Портреты пользователей показывают, что разные соцсети решают разные задачи: от вдохновения и самопрезентации (Юля) до профессионального общения (Алексей) и интеллектуального обмена (Мария).
• Ниша для нового продукта — платформа, объединяющая визуальное творчество, профессиональные интересы и культурное развитие, с акцентом на локальные сообщества и персонализированный контент.